肺炎疫情之中，又一著名品牌遭到重挫。此次轮来到日本国零售大佬无印良品(MUJI)。
今年7月10日，无印良品英国分公司因不堪入目运营重担向人民法院申请办理了破产保护。但无印良品的困境显而易见不仅于英国一个销售市场，其在关键国外销售市场我国的经营业绩也在近些年的皮软增势之中刚开始由盈转亏。
两者之间产生迥然不同的，则是无印良品“我国学徒工”们的乘势而上。例如名创优品、NOME及其网易考拉、小米有品等新零售知名品牌在资产和服务平台的扶持之中，逐渐并吞着无印良品的市场占有率，更在无形之中刚开始占领我国顾客的思维容积。
伴随着中国顾客逐步实干和完善，例如无印良品等国外知名品牌空打的“轻奢主义”精准定位好像已日趋无效。在新零售的快速迭代更新之中，怎样机敏认知转变，快速摸透顾客的“命门穴”，无论针对外国货牌亦或当地知名品牌，早已变成了基本上每时每刻的关键挑戰。
不堪入目运营压力，无印良品“沦陷”英国
今年7月10日，无印良品总公司株式优品计划（Ryohin Keikaku Co.Ltd）（下简“优品计划”）公布，无印良品英国子公司（MUJI U.S.A.Limited）早已向特拉华州倒闭人民法院递交倒闭申请办理维护。
优品计划在申明中表明，肺炎疫情期内，企业一直在勤奋解决巨额房租和成本费的危害，但最后无济于事，只有宣布破产维护。另外，企业方案永久性关掉一部分不赢利的店面，再次商议房租以求资产重组。
无印良品于2017年进到英国，现阶段经营18间店面，在其中8间坐落于房租价格昂贵的纽约市。今年三月中下旬，应政府部门规定，无印良品英国的全部店面中止经营，直到4、5月份相继开张，但收益仅有肺炎疫情前的20%的水准。
实际上，自无印良品进到国外市场，一直处在“砸钱”的情况。17年至今年，无印良品美企的营业收入处在提高趋势，各自做到6196.1万美元、7702.8万美金和1.01亿美金，但亏本也在不断扩大，各自为411.八万美金、747.1万美元和1097.两万美金。
依据报导，MUJI U.S.A.Limited的债务已达到约6400万美金。
特别注意的是，状况不开朗的不仅国外市场，无印良品全部板图都十分令人担忧。依据优品计划公布的销售业绩状况，今年3-五月，企业营业收入狂跌29.9%至787.53万美元，并且期内由盈转亏，运营亏本达到28.99亿日柱。
我国市场则是销售业绩下降的高发区。依据公布，中国内地销售市场一季度收益下降47.4%至99.69万美元，其店面总数为274间店面，占国外销售市场535间店面的近半总数。
实际上，无印良品在中国发展低迷久矣。自2017年起，顺心如意的无印良品在我国市场增长速度变缓，2018第二季度乃至刚开始出現持续下滑。
做为往日中产阶层和文青热捧的日系品牌，无印良品的中国古代神话好像已经毁灭。
中产阶层青睐下的短暂性获胜，标价、品质同时沦陷
在中国和日本销售市场，无印良品拥有 不一样的品牌文化。
去日本销售市场，无印良品的问世称得上“时期的物质”。二十世纪90年代，日本国泡沫经济毁灭，大家道别了財富疯涨的时期，消费者行为也随着转为——刚开始尊崇简约的雅致生活，对低价位好货拥有更大喜好。无印良品凭着高质量、零Logo、简包裝的设计风格快速在当地兴起。
二零零五年，无印良品进到我国，上海市区开过第一家店面，并挑选了与当地迥然不同的精准定位——日式风格极简主义生活核心理念的轻奢品。
优品计划前会生松井忠三曾在《无印良品世界观》一书里写到：“无印良品决策进到我国时，也曾有些人明确提出‘哪个偏爱绮丽事情的我国是否会喜爱MUJI呢’”。
事实上，我国顾客对无印良品拥有 非常高的赏析。那时，中国顾客的消費冲动上涨，对国外知名品牌的掌握则可谓比较有限，无印良品的这一对策精确弥补了中国中产阶层的审美观空白页。在顾客们的眼里，无印良品的商品不仅于商品自身，大量的是知名品牌身后中产阶层简约艺术美学品位的生活习惯和核心理念。
凭着这一对策，无印良品在我国市场大获取得成功，并一度变成中产阶层的品位标识。2017年，无印良品的门店超出200家，营业收入达到3072万美元。
殊不知，无印良品在我国市场的高光时刻好像从此终止。近些年，伴随着对中国顾客对国外知名品牌掌握提高，原是低价位知名品牌的无印良品，在“佯装傲娇”的轻奢主义精准定位上愈来愈毫无根据。
“有别于中国的中高档精准定位，无印良品去日本便是低价位知名品牌，精准定位稍高于uniqlo，门店遍及日本国，价钱大概是中国的6、7折上下。”一位在东京日常生活很多年的摄像师表明。
此外，伴随着我国顾客逐步完善和实干，标记性超过消费性的无印良品，也难以避免地在我国市场开展了调价。据报道，2017年迄今，无印良品经历了高达11次大减价。期内，无印良品总公司优品计划院长松崎晓乃至以前表明，无印良品我国已经着眼于我国市场产品市场价降到与日本国销售市场同一水准。
显而易见，无印良品“学会放下身姿”的更改并不完全。数次小量的减价并沒有解救无印良品的销售额，反倒毁坏了其在顾客心里的高档品牌形象，造成 中产阶层不愿意为它付钱，中低端顾客也犹豫不定。
更槽糕的是，在价钱上欠缺诚心的“无印良品”，在产品品质上也频繁沦陷。近些年，无印良品被数次曝出其家俱存有允差材料与具体材料不符合、食品类带有致癌物等比较严重的产品质量问题。
失去价钱和品质双向优点的无印良品，难以避免迈入了销售业绩人眼由此可见的山体滑坡。自2017年起，无印良品在我国市场的相比市场销售增长幅度在不断降低，17年，无印良品的同店市场销售增长幅度刚开始变缓，2018第二季度初次出現持续下滑，2019财政年度二季度，其国内销售市场相比市场销售下滑早已来到2.2%。
红杉、高瓴等资产扶持，“我国学徒工”正快速拓展
从某种意义上说，无印良品以前短暂性吃来到我国消费理念升级的收益。
主打产品香薰机便是一个栩栩如生的例子。无印良品在进到我国以前，香薰机商品一度遭遇库存积压。那时，中国人未有应用香薰机的生活方式，但都会亲身经历消费理念升级的风潮，对生活质量拥有大量需求。結果便是，去日本差点库存积压到停售的香薰机在我国迈入爆红，不但变成热销商品，也变成中国人一种全新升级的生活习惯。
迫不得已认可，无印良品尽管一直因性价比高等要素被调侃，但還是凭着极其让人舒服的日式简约风格在我国市场塑造了大量支持者。
仅仅，这种支持者现如今早已拥有大量的挑选，例如被称作无印良品“我国学徒工”的知名品牌。
在无印良品“犹豫不定”的全过程中，我国市场不断涌现了许多敌人。在其中一批以名创优品、NOME为意味着，主推性价比高另外含有一定设计感的大型商场知名品牌，另一批则是以网易考拉、小米有品、淘宝心选等为意味着，具备供应链管理优点和互联网技术特性的新零售知名品牌。
这种知名品牌基础具有一个相互特点：在设计产品和包裝上对比无印良品，主推“MUJI”设计风格，但性价比高远超无印良品。最初，例如名创优品等效仿印痕显著的知名品牌曾一度遭受无印良品粉絲的抵触，但名创优品们显而易见更为明白当地顾客的心理状态，凭着极高的性价比高和与漫威英雄、迪斯尼、北京故宫等著名品牌的联名款，这些以前说不的顾客也刚开始“大中型真香现场”。
有剖析觉得，这类知名品牌“收种”了这些已被无印良品意味着的精致生活占有思维，却在经济发展工作能力上不可以与之坚定理想信念的顾客，另外也带去了一批有着“国产货逻辑思维”及其价钱敏感性的无印良原生态客户。
特别注意的是，这种知名品牌的身后也早就有强劲的资产做为强悍主心骨。
依据CVSource投中数据，2018，名创优品曾得到高瓴和腾迅产业投资的10亿人民币战投。NOME身后的资产也称得上奢华，自17年起依次得到今日资本、今日资本、天图资本等大牌明星组织 超出10亿人民币的资产扶持，在其中，曾取得成功下注京东商城的今日资本持续三轮下注NOME。
而网易考拉、小米有品、淘宝心选等知名品牌也是立即靠着网易游戏、小米手机、阿里巴巴等互联网大佬，资产、服务平台等优点显而易见。
可以看出，现如今的无印良品不但要处理內部的运营难题，也要警醒外界销售市场的市场竞争工作压力。更为不言而喻的是，在新零售时期的快速迭代更新之中，我国的中产阶层顾客早已逐步完善了自身的知名品牌消费主张，怎样吸引住新的客户，另外提高客户忠诚度和满意度，不但是无印良品，也是全部消費知名品牌必须翻过的山坡。
注：文/曹玮钰 ，网址：投中网，文中为创作者单独见解，不意味着亿邦动力网观点。
