不生产 只挂牌 南极人割了自己品牌价值的“韭菜”

此前，商标logo为“南极人”的彩棉和服三件套、婴儿內衣，被北京市市场监督管理局通告了存有绳带不过关的难题，品牌授权人显示信息为南极人（上海市）股权有限责任公司。而这早已并不是南极电商第一次被查验出产品品质不过关。事实上近五年内，除开南极人，南极电商主打产品的卡帝乐鳄鱼、经典小泰迪等知名品牌均有质量检验不过关纪录。

近些年，伴随着南极电商商标授权业务流程的发展趋势，一些喊着“南极人”广告牌的各种商品趾高气昂。从內衣、桑蚕丝被、时尚童装、户外冲锋衣，到电推剪、卷发器、震动棒、儿童车等，要是店家肯付受权费，“万物皆可南极人”。

殊不知，冠于“南极人”的全类目产品却经常曝光产品质量问题，让这一本来专注防寒保暖服装行业的传统式知名品牌遭受用户评价滑铁卢。

虽然顾客对南极电商主打产品商品的举报源源不绝，却阻拦不上南极人在致富之路上的“蒙眼飞奔”。今年，天猫双十一狂欢夜战况显示信息，在这段时间，南极人知名品牌变成十五个销售总额破10亿人民币的知名品牌之一，销售总额逾15亿人民币。从股票价格上看，几个月来南极电商一直处在上升情况。据Wind数据信息显示信息，南极电商在4月1号至7月10日期内的股票价格上涨幅度达到106.59%。

南极电商是传统式企业转型升级电子商务的经典案例之一，大范畴的商标授权为以南极洲人为因素意味着的传统式纺织品知名品牌获得了极大的盈利室内空间。殊不知，与之相对而成的质量确保监管不够，也产生了品牌知名度透现等难题。南极电商的运营模式长期性深受异议，禁不住令人揣摩，这般一本万利的做生意还能赢多长时间？南极洲大家的品牌知名度还剩是多少？

1南极电商的贴牌生产王国不生产制造只挂牌上市的“躺赚”做生意

原名为南极人的南极电商创立于一九九七年, 是我国最开始创立的內衣公司之一，创新保暖衣商品。凭着优良的产品品质和明星代言人视频广告的知名品牌广告策略，南极人变成了我国著名知名品牌。在防寒保暖服装行业，其销售量和市场份额自始至终稳居前端。

2008年，在电子商务绿色生态和金融危机的风靡之中，以便能在淘宝网售出大量的货物，有销售市场机敏力的店家发觉，顾客更想要在网上订购具备普遍名气的知名品牌。金融风暴以后，有着着一样灵巧味觉的传统式纺织业南极人刚开始大幅度转型发展，停业整顿了主打产品全部加工厂和生产流水线。其线下推广绝大部分的实体线零售方式也被舍弃，南极人此后踏入了不生产制造、只挂牌上市的穷途末路，尝试将商标授权做生意保证完美。

针对名气不太高的年青电商平台而言，以便迅速地得到 收益，很多店家刚开始线上下批發南极人商品，随后取得淘宝网市场销售，南极人的知名品牌慢慢时兴于各种电子商务平台。在淘宝网检索“南极人”，不会太难发觉该知名品牌类目进军之广瞠目结舌。除开內衣棉袜等纺织产品，你要能够寻找南极人知名品牌的足浴盆、灭蟑螂药、口腔异味喷雾器乃至乳贴。

到2016年底，南极人借壳上市新民高新科技登录中小板股票，并改名为“南极电商”。现如今，南极电商历经一次次回收，有着了除南极人以外的卡帝乐鳄鱼、经典小泰迪、南极洲甄选等知名品牌，为合作商出示不一样产品定位的受权服务项目。市场价79元的牛仔裤子挂上南极人衣服吊牌后，在南极人经销店市场价129元。去除8元标费，也有42元的盈利。

据IC试验室报导，150万至二百万的“知名品牌附加费”便可以旧换新一家喊着南极人幌子的天猫店铺，南极电商每一年则会按各家店面GMV（商品交易量总金额）的3%-6%开展提成；此外，南极人也会从挂上南极人衣服吊牌的白牌店家的身上分到一拨“标识牌服务费”。从南极人现阶段的财务报告数据信息看来，商标授权的利润率达到93%，乃至超出茅台酒。

而在这段时间，因为南极人降低了工业厂房、职工和市场销售等成本费花销，只卖衣服吊牌的网上电子商务模式让它尝到“盆满钵盈”的好处。依据2019财务报告数据信息显示信息，南极人协作经销商总数有1113家，协作代理商有4513家，受权店面5800家。仅是商标授权，今年就给这一企业赚了13亿，占有整家企业营业收入的33.2%。

在纺织品品牌服装管理方法权威专家程伟雄来看，这并并不是一个能够长期性兴盛的运营模式，南极人的品牌知名度在该方式下是下降的。“只重视短期内权益，不重视长期性权益，某种意义上而言，它的存有是针对制造行业的一个榨取，是劣币驱赶劣币。”

2商标授权的方式异化理论衣服吊牌做生意的“吊顶天花板”慢慢呈现

商标授权始于于英国，现如今早已发展趋势变成全世界产业链。做为商标授权的开山鼻祖，迪斯尼拥有一套严苛的审批体制。要想变成迪斯尼验证的加工厂，必须历经严苛的迪斯尼FAMA（生产制造设备产品受权）审厂步骤，包含出示以往一年的考勤表、工资条、劳动合同书等。除开扎实的审批体制，迪斯尼为受权商设定的门坎也颇高，除开达到几十万美金的受权担保金，还规定其在生产制造、经销商或零售层面有五年之上的制造行业工作经验。

自2008年至今，南极电商以便处理传统式公司生产过剩等困扰，设计方案了“根据商标授权的供应链管理和电子商务服务项目”的运营模式。这类方式既保存了南极人知名品牌的核心理念，又完成了场、货、人的精确配备和資源的有效职责分工，从单一品牌服装经营升級为产业生态服务项目。伴随着该方式的推动，愈来愈多合作方添加南极电商，产品质量问题接踵而来，“夸大其词”的状况司空见惯。

据第一财经日报新闻记者不彻底统计分析，2018至今，南极人早已10多次走上我国质量监督单位及地区消协的不合格产品“信用黑名单”，从桑蚕丝被、內衣、时尚童装、户外冲锋衣到电推剪、震动棒，均有商品到了质量检验“黑榜”。今年三月，质量技术监督局《2019年第二批网售产品质量国家监督专项抽查不合格产品及企业名单》的公布中，南极电商生产制造的旅行箱包（运单号为C487811011），也豁然出現在了名册上。

很显而易见，南极人在品质监管上并沒有保证位。南方周末报道中谢提及，虽然在卖标前，南极人会规定生产厂家出示产品质量检测合格证书，但这种合格证书在淘宝网花一百块钱就能购到。许多 卖标底代理商会以加工厂的为名选购南极人的衣服吊牌，随后出售给小生产商，小生产商贴牌生产后，再交到代理商去市场销售。逐层违法分包下，南极人更为无法花销活力对产品品质推行严苛的操纵和跟踪。

除开产品品质与知名品牌声量不对等而主要表现出去的品管缺陷，跨界营销知名品牌的受权发展趋势室内空间也有待犹豫。南极电商想根据受权商品的类目增加来完成业务流程提高，例如对行业集中度不高、品牌商较少的电动按摩椅、泡脚盆及其电扇等小电器的受权。殊不知，包含家用电器以内的对耐用度规定较高的跨界营销商品，通常生产制造的周期时间较长、存货周转率较低，并要配套设施高品质的货运物流、上门服务安裝等售后维修服务，而这种并不是南极人的优点。

此外，必须留意的是，南极人的衣服吊牌做生意吊顶天花板在今年就有一定的呈现。其营业收入增长速度和纯利润的同比增长率刚开始出現大幅度下降，南极电商的主要经营的业务扩大速率大幅度减慢。归根结底，一方面，在中国，商标授权的销售市场很有可能早已趋向饱和状态；另一方面，因为南极人的“品管失格”，该知名品牌收种全类目扩大收益的成本确是顾客认同度的减少，诸多要素造成销售市场针对南极人的知名品牌要求比不上以往明显了。

实际上，针对彻底舍弃加工厂、继而执行商标授权发展战略的公司，南极人并不是中国第一家。恒源祥，俞兆林，北极绒也把衣服吊牌做生意做得顺风顺水，与南极人并称之为“标贴宇宙空间四大狂人”。除开纺织行业，adidas、NIKE、PUMA等著名品牌也打开了商标授权经营的轻资产方式，她们专注企业善于的商品类目，而且在完成赢利的另外摆脱了品管的难点。由此可见，错没有商标授权而在一种“异化理论的”商标授权方式。

杰出电子商务行业观查人员路晓兵表明，“当今许多 当地知名品牌的受权方式相对性粗放型，且知名品牌在销售市场上并沒有很大股权溢价，還是主推价格竞争，存有透现知名品牌获得盈利的状况，最后造成品牌知名度下降。当地知名品牌应当学习培训外资企业对商标授权的严苛管理方法。例如，规定受权公司务必具有一定的知名品牌培养工作能力，而不是以短期内盈利主导。”

注：文/魏晨熙，微信公众号：新博奕，文中为创作者单独见解，不意味着亿邦动力网观点。