最近，随着2020年日本东京奥运会开幕，安踏还发布了为东京奥运会准备的各种竞赛装备：举重、游泳、摔跤、体操等装备。安踏以雄厚的专业运动技术研发实力，为中国28支奥运团队打造奥运装备，已连续16年与中国奥委会合作。
7月8日下午，在安踏2021年投资者日线上发布会上，安踏集团公布了旗下安踏品牌未来5年战略目标及未来24个月快速增长“赢领计划LEAD TO WIN”。
《联商网》了解到，未来5年，安踏品牌致力于实现流水年复合增长18-25%；线上业务年复合增长30%以上，2025年占比达到40%；巩固多层级优势渠道，持续加强一至三线城市布局，流水占比超过50%；购物中心店数翻倍；总体市场份额增加3到5个百分点，保持中国运动品牌领导者地位。
其中专业为本、品牌向上将是未来24个月安踏品牌的核心战略。安踏集团执行董事、专业运动品牌群CEO吴永华表示，安踏将通过完善全球研发体系、赢领Z世代、赢领双奥战役、加速DTC升级、赢领数字化变革、巩固儿童运动领导地位及推动可持续发展等核心举措，在运动科技研发水平、品牌影响力及市场规模上保持在中国市场的领先优势。
“安踏品牌将充分抓住2021东京奥运会和2022北京冬奥会双奥同开的历史机遇，以‘奥运’作为拓展品牌向上的制高点，让‘安踏’成为国人心智中首选的专业运动品牌。”吴永华说到。
具体来看，安踏品牌24个月“赢领计划LEAD TO WIN“主要聚焦以下八大领域：
专业为本，助力中国体育：持续为中国国家队打造比赛装备，引领品牌专业创新研发能力；
整合全球科技研发力量：5年投入超40亿元完善全球研发体系，通过核心科技提升高阶商品占比，逐步建立在主力消费人群中的市场地位；
商品为王，核心品类突破：持续发力跑步、篮球核心品类及女子品类。到2025年，跑步品类跑鞋年销量由2000万双增至4000万双；篮球品类篮球鞋年销量由600万双增至1200万双；女子品类流水规模接近200亿；
聚焦双奥战役：聚焦2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会“双奥战役”。借势奥运的体育品牌制高点，推出“爱运动 中国有安踏”的品牌概念赢领奥运营销，开发“冠军系列”的高阶商品，推出全新“冠军店“，重点布局一二线城市主流商圈；
赢领Z世代：开辟Z世代推崇的新兴运动赛道，与王一博、谷爱凌等自带强运动属性、并在年轻族群中拥有巨大影响力的优质运动偶像和运动员紧密合作；培育年轻化的设计师平台；联合各界KOL在社交媒体与Z世代广泛互动；
加速DTC升级和数字化变革：巩固多层级优势渠道，强化主流渠道占比，提升一至三线城市占比及购物中心店数；通过商品效率提升，强化快反及线上运营，未来24个月DTC门店店效提升超过40%，DTC流水占比达70%； 未来24个月投入超4亿强化数字化能力建设，到2025年实现有效会员数量翻倍至1.2亿，会员贡献率70%，会员复购率40%；私域流量系统升级，2025年流水占比提升到20%以上；通过数字化变革提升商品效率，未来24个月商品5个月售罄率提升至75%；
巩固安踏儿童市场领导地位：聚焦跑步、户外、足球、篮球四大场景，强化儿童专属运动科技研发、助力少儿运动赛事及训练营；通过优化渠道结构保持店效高增长，线上业务占比到2025年超40%；市场份额大幅提升，巩固儿童市场领导地位；
推动可持续发展及体育公益：3年投入6亿以体育公益来支持乡村振兴；持续推动ESG建设和可持续性商品研发；与全球最大的环保组织WWF合作，影响行业内3000+规模纺织供应商绿色转型，推动生物多样性保护。
对于安踏品牌未来的发展，安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠充满信心，他在会上表示：“历经了30年的发展，安踏品牌通过多轮变革升级连续7年保持了增长，成为中国市场占有率排名首位的中国品牌。令人振奋的是，中国的体育用品行业已进入了黄金时代，借势积累多年的体育资源以及Z世代对中国品牌的喜爱，我相信安踏有潜力、有能力实现加速成长，成为引领市场的快速增长曲线。安踏品牌将一方面以比肩国际的研发创新能力助力国家级专业运动员的竞技表现，另一方面又将奥运品质的科技与材料应用到大众商品中，给爱运动的每一个人提供更专业的选择，同时推动可持续发展绿色转型和履行社会责任。我相信，经过30+的加速变革，安踏品牌在未来24个月将实现快速增长，成为中国运动品牌的领导者。”
