安德利下辖巢湖安德利购物中心、和县安德利购物中心、无为安德利购物中心等子公司，经营涉及综合百货、大型卖场、连锁超市、专业商场和物流配送中心。截至2011年底，安德利直营分店达30家。
日前，在安德利超市2022年度表彰大会上，安德利集团董事长陈学高分享了公司2022年的业绩情况及未来战略规划。
2022销售额13.3亿，同比上涨5.17%
会上，安德利超市总经理王鹏表示，2022年安德利超市实现销售额13.3亿元，同比增长了5.17%；毛利额2.35亿元，同比增长了7.8%；净利润6188万元，同比大幅度增长了29.96%。
关于2023年的计划，安德利超市透露有以下几点：
1、上半年完成7家门店的改造；
2、品类优化&改造店/新开店分析销售、品项数库存结构，优化商品结构；
3、降低SUK同质化；
4、生鲜毛利率提升2%，增加区域地采、全员采购模式；
5、供应链延伸，继续增加直供比例；
6、持续增加商品入仓率，目标提升至80%；
7、运营标准提升：顾客到店的理由，新的考核标准，通俗易懂，赏罚分明。
至于2023年的销售目标，王鹏称，安德利超市2023年目标销售额15亿元，销售增幅10%，利润增幅12%。
据悉，2023年春节45天的销售额就已经达到2.7亿元，同比增幅达6.16%。
安德利集团董事长陈学高表示，2022年安德利主要在三项事业上得到突破：1、宽带薪酬体系的建立和实施，以及“抗大”培训工作圆满完成二期，2023年将继续推行三到五期；2、升级供应链，持续从源头进货；三、减员增效取得成效。
同时陈学高还表示，未来安德利集团，包括超市、百货、家电事业部仍然要继续创新、努力上进，“要知足、不知足、知不足”，始终坚持朝着“百年企业”的愿景奋进。
深耕下沉市场，推进县域商业可持续发展
1984年，安德利集团成立于合肥庐江县，是安徽省重点扶持的商贸流通企业，并于2016年在上交所A股成功上市。
作为一家源于庐江、立足皖中、辐射安徽全省的重点商贸企业，安德利积极响应国家推进农村城镇化和城乡一体化进程工作，始终坚定深耕县域市场，已经发展至庐江、无为、巢湖、和县、当涂等多地，业务涵盖购物中心、百货、超市、家电、专业店等。
比如集团首个商业项目庐江安德利贸易中心、2005年开业的庐江安德利大卖场、2006年开业的庐江安德利鞋都、2017年开业的庐江安德利广场，以及2003年之后的巢湖安德利购物中心、和县安德利购物中心、无为安德利购物中心、当涂安德利购物中心、巢湖安德利电商产业园等。
在参加表彰大会之际，《联商网》也走访了位于庐江的安德利广场，感受了安德利重点打造的县域标杆商业综合体。
位于合铜路、军二路与五里路交叉口的庐江安德利广场总建筑面积25万方，业态包括安德利购物中心、商业街区、五星级安德利酒店、安德利超市、儿童体验娱乐中心等。
MALL+街区的商业模式，增强了消费者的购物体验，业态也会更丰富。不过街区部分是出售经营模式，管理难度相对较大。
相比商业街区，安德利自持经营的百货购物中心运营比较成熟，实地探访下来效果还是相对理想。
对于一个县城而言，安德利广场这样的配置和体量已经非常可观。作为一个集零售、美食、休闲、名品、文化、体验、娱乐、居住等一体的商业综合体，安德利广场不仅满足了庐江人民对品质消费的追求，也直接促进城西商圈的提档升级。25万方的体量，已经是庐江的“商业扛把子”。
显然，安德利广场对推动庐江商业的发展、满足庐江人民更多元化和高品质的消费及体验需求有重要作用。而这也是安德利集团的使命所求：利及万家。
